経営・組織
CAIO
経営層向けの方針づくりから、部門横断のガバナンス、人材育成・ツール選定・投資判断まで、AI 活用を組織の成果に接続する役割を担います。フルタイム採用が難しい段階でも、一定期間の集中支援や週次のエグゼクティブ支援として参画できます。
内容
想定する支援内容
AI・データ戦略の策定、全社ロードマップと KPI の設定、PoC からスケールへの移行設計、セキュリティ・コンプライアンス観点の方針、パートナー・クラウドとの契約支援など、経営と現場の橋渡しを行います。
ご依頼のタイミング
全社的な AI 投資が本格化するフェーズや、複数部門でバラバラに導入が進み整理が必要なタイミングなど、実績と信頼関係が育ったうえでご相談いただくケースを想定しています。まずは AI開発コンサルティングや研修での関係構築からでも構いません。
進め方
参画の深さと期間を合意したうえで、診断から戦略・実行・レビューまでを一気通貫で支援します。
- 1
事前面談・スコープ合意
経営課題、AI 投資の前提、期待するアウトカムと参画条件（稼働・期間）を整理します。
- 2
現状診断・優先課題の整理
部門横断のヒアリングや既存施策の棚卸しを行い、ロードマップの論点を揃えます。
- 3
戦略・ロードマップ・体制案
全社方針、KPI、ガバナンス、予算・契約の考え方を文書化し、経営と現場で合意形成します。
- 4
実行支援
定例での意思決定サポート、主要プロジェクトの推進、ステークホルダー調整を継続します。
- 5
定期レビュー・次フェーズ
四半期などのタイミングで効果と投資をレビューし、スケール・縮小・終了の判断を支援します。
料金の目安
税抜表示。参画密度と責任範囲により幅があります。初回は整理のためのスポット面談から始める場合もあります。
- エグゼクティブ伴走（週 1 日程度相当）
- 50万円〜 / 月
- 定例・意思決定サポート・ロードマップ整備を中心とした想定です。
- 集中支援（週 3 日程度相当）
- 150万円〜 / 月
- 部門横断の調整、ガバナンス設計、主要ステークホルダーとの合意形成まで含む目安です。
- 準フルタイム相当（プロジェクト単位・期間限定）
- 200万円〜 / 月
- 採用前の仮想 CAIO としての代行に近い稼働を想定。期間は 3〜12 ヶ月が多いです。
上記は仮のレンジです。株式・ストックオプション・成果連動などの条件は個別契約となります。既存のコンサル・研修とのセット割引を検討することもあります。